PM 225
KI-Tools im Projektmanagement
School of Data Public Services
Zielgruppe
Projektmanager:innen, Teamleiter:innen und Mitarbeitende, die in Projekten involviert sind; Führungskräfte und Mitarbeitende mit Interesse an modernen Projektmanagement-Methoden
Inhalt und Ziele
Dieses Seminar bietet eine fundierte Einführung in den Einsatz von KI-Tools im Projektmanagement. Der Schwerpunkt liegt dabei auf praxisnahen Anwendungsmöglichkeiten, insbesondere auf der Planung, Steuerung und dem Controlling von Projekten mit Hilfe von künstlicher Intelligenz.
Anhand anschaulicher Beispiele wird gezeigt, wie Sie mit KI-Tools Projektpläne erstellen, Ressourcen effizient verwalten, Risiken erkennen und die Kommunikation in Projektteams verbessern können. Sie erhalten einen praxisnahen Einblick in die Mechanismen generativer künstlicher Intelligenz und wie diese speziell im Projektmanagement eingesetzt werden können. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf der Daten- und Informationssicherheit sowie dem Datenschutz beim Einsatz dieser Werkzeuge.
Das Seminar hilft Ihnen zu erkennen, wie KI das Projektmanagement verändert und wie Sie Anwendungswissen nutzen können, um diese Veränderungen proaktiv zu gestalten und Projekte erfolgreich zu steuern.
Folgende Tools werden im Seminar zum Einsatz kommen:
- ChatGPT (inkl. DALL-E und GPTs)
- Microsoft 365 Copilot
- Any.do
- BeeDone
Lernmethode
Theorie-Input, konkrete Anwendungsbeispiele, Gruppenarbeit, Gruppendiskussion
Trainer
Baftiaj Anita, MA, Hafran-Gurgul Daniel BSc MSc LL.B., Nuhsbaumer Florian, Ing. BA
Zeit und Ort
- Seminarnummer:
- PM 225
- Trainingsform:
- Präsenz
- Dauer:
-
1 Tag(e) (8 Stunden)
- Termin:
-
14.10.2025
- Stundenplan:
-
09:00 - 17:00
- Ort:
-
Verwaltungsakademie des Bundes
Anmerkungen
Diese Veranstaltung gehört zum Curriculum der „School of Data Public Services“ und ist als 1Fortbildungstag auf das Zertifikat anrechenbar.
Organisation
- In Verantwortung von:
- Buchwinkler David BA MA
- Sekretariat:
- Haag Nedeljka
Über den/die Trainer/in
Baftiaj Anita, MA
Wonderwerk Consulting GmbH, Beraterin; davor Strategin für Kommunikation, Marketing und PR im öffentlichen Sektor. Masterstudium in Society Science & Technology an der Maastricht University (NL); langjährige Projekterfahrung in den Bereichen Data Science, Customer Experience und Kommunikation; umfangreiches Know-how zu den Themen Data Science, Data Analytics, interkulturelle Kompetenzen und Kommunikation
anita.baftiaj@wonderwerk.com
Über den/die Trainer/in
Hafran-Gurgul Daniel BSc MSc LL.B.
Wonderwerk Consulting GmbH, Berater; vormals tätig in der Versicherungsbranche im Projektmanagement; langjährige Erfahrung als ehrenamtlicher Sanitäter und Führungskraft bei einer Rettungsorganisation. Bachelorstudien Wirtschaftsrecht (Schwerpunkt: KMU-Management) und Wirtschafts- und Sozialwissenschaften (Schwerpunkt: Business Information Systems) an der Wirtschaftsuniversität Wien, Joint-Masterstudium Digital Business Management an der Johannes Kepler Universität Linz und an der Fachhochschule Oberösterreich; umfangreiches Know-how im öffentlichen Sektor durch zahlreiche und vielfältige Beratungsprojekte
daniel.gurgul@wonderwerk.com
Über den/die Trainer/in
Nuhsbaumer Florian, Ing. BA
Wonderwerk Consulting GmbH, Projektleiter. Arbeitsschwerpunkte: Leitung von Team- und Führungskräftetrainings, Agiles Management, Change Management. Ausbildung zum Maschinenbauingenieur; Studium Unternehmensführung an der FHWien der WKW und der FH Krems; Ausbildungen im Bereich der psychologischen Beratung sowie des integral-systemischen Coachings und in diversen agilen Methoden
florian.nuhsbaumer@wonderwerk.com