PM 226
 KI-Tools für das Innovationsmanagement

School of Data Public Services

Zielgruppe

Innovationsmanager:innen, Produktentwickler:innen und Mitarbeitende, die in Innovationsprojekten involviert sind; Führungskräfte und Mitarbeitende mit Interesse an modernen Innovationsmanagement-Methoden

Inhalt und Ziele

Dieses Seminar bietet einen umfangreichen Einstieg in den Einsatz von KI-Tools im Innovationsmanagement.

An konkreten Beispielen wird Ihnen gezeigt, wie Sie mit KI-Tools kreative Ideen generieren, Prototypen entwickeln, Marktanalysen durchführen und innovative Vorhaben effizient umsetzen können. Sie erhalten einen praxisnahen Einblick in die Mechanismen generativer künstlicher Intelligenz und wie Sie diese gezielt im Innovationsmanagement einsetzen können.

Durch die interaktive und anwendungsorientierte Gestaltung des Seminars lernen Sie nicht nur, wie künstliche Intelligenz in der Theorie funktioniert, sondern auch, wie sie konkret im täglichen Innovationsmanagement eingesetzt werden kann, um Prozesse effizienter und kreativer zu gestalten.

Das Seminar hilft Ihnen zu erkennen, wie KI das Innovationsmanagement verändert und wie Sie Anwendungswissen nutzen können, um diese Veränderungen proaktiv zu gestalten und innovative Vorhaben erfolgreich umzusetzen.

Im Seminar werden unter anderem folgende Tools zum Einsatz kommen:

  • ChatGPT (inkl. DALL-E und GPTs)
  • Midjourney
  • Canva AI
  • Miro AI
  • Uizard AI

Lernmethode

Theorie-Input, konkrete Anwendungsbeispiele, Gruppenarbeit, Gruppendiskussion

Trainer

Baftiaj Anita, MA, Hafran-Gurgul Daniel BSc MSc LL.B., Nuhsbaumer Florian, Ing. BA

Zeit und Ort

Seminarnummer:
PM 226
Trainingsform:
Präsenz
Dauer:
1 Tag(e) (8 Stunden)
Termin:
15.04.2025
Stundenplan:
09:00 - 17:00
Ort:
Verwaltungsakademie des Bundes

Anmerkungen

Diese Veranstaltung gehört zum Curriculum der „School of Data Public Services“ und ist als 1Fortbildungstag auf das Zertifikat anrechenbar.

Organisation

In Verantwortung von:
Buchwinkler David BA MA
Sekretariat:
Haag Nedeljka

Über den/die Trainer/in

Baftiaj Anita, MA

Wonderwerk Consulting GmbH, Beraterin; davor Strategin für Kommunikation, Marketing und PR im öffentlichen Sektor. Masterstudium in Society Science & Technology an der Maastricht University (NL); langjährige Projekterfahrung in den Bereichen Data Science, Customer Experience und Kommunikation; umfangreiches Know-how zu den Themen Data Science, Data Analytics, interkulturelle Kompetenzen und Kommunikation
anita.baftiaj@wonderwerk.com

Über den/die Trainer/in

Hafran-Gurgul Daniel BSc MSc LL.B.

Wonderwerk Consulting GmbH, Berater; vormals tätig in der Versicherungsbranche im Projektmanagement; langjährige Erfahrung als ehrenamtlicher Sanitäter und Führungskraft bei einer Rettungsorganisation. Bachelorstudien Wirtschaftsrecht (Schwerpunkt: KMU-Management) und Wirtschafts- und Sozialwissenschaften (Schwerpunkt: Business Information Systems) an der Wirtschaftsuniversität Wien, Joint-Masterstudium Digital Business Management an der Johannes Kepler Universität Linz und an der Fachhochschule Oberösterreich; umfangreiches Know-how im öffentlichen Sektor durch zahlreiche und vielfältige Beratungsprojekte
daniel.gurgul@wonderwerk.com

Über den/die Trainer/in

Nuhsbaumer Florian, Ing. BA

Wonderwerk Consulting GmbH, Projektleiter. Arbeitsschwerpunkte: Leitung von Team- und Führungskräftetrainings, Agiles Management, Change Management. Ausbildung zum Maschinenbauingenieur; Studium Unternehmensführung an der FHWien der WKW und der FH Krems; Ausbildungen im Bereich der psychologischen Beratung sowie des integral-systemischen Coachings und in diversen agilen Methoden
florian.nuhsbaumer@wonderwerk.com