MS 498
 Netzwerkorientierte Führung

Durch vernetztes Arbeiten zu mehr Agilität und Selbstorganisation

Zielgruppe

Führungskräfte und deren Stellvertretung, Referatsleiter:innen, Team- bzw. Projektleiter:innen

Inhalt und Ziele

Netzwerkführung ist ein Führungsstil, der über das traditionelle, nach innen gerichtete und autokratische Management hinausgeht. Er fordert von Führungskräften, dass sie sich einbinden, befähigen, ermöglichen und „Verbundenheit“ in eine ansonsten unübersichtliche Masse einzelner Elemente bringen. Die Grundlage dafür bildet die Untersuchung der sich verändernden Dynamiken in unserer Umgebung, anstatt sich ausschließlich auf technische oder analytische Aspekte zu konzentrieren, die viele Führungskräfte taktisch bindet. Die Devise lautet: Weg vom kurzfristigen Feuerlöschen, hin zu stärkerer Wirksamkeit in einer sich schnell verändernden, dynamischen Welt.

  • Willkommen in der komplexen Welt! Führung und Einfluss – eine Illusion?
  • Das Phänomen Netzwerk näher betrachtet
  • Führen in Netzwerken: Werte, Prinzipen, Praktiken
  • Selbstorganisation in Netzwerken
  • Die unterschiedlichen Ebenen von Führen in Netzwerken
  • Kommunikation aus der Netzwerkperspektive
  • Technologie, KI & Co: eine neue Dimension von Netzwerken?
  • Praxisrelevante Tools für Führen in Netzwerken
  • Arbeiten mit den Fragen und Anliegen aus der eigenen Führungspraxis

Ziele:

  • Bewusstsein schaffen für die Netzwerkperspektive der Führung
  • Kontextbewusstsein entwickeln, wann Netzwerkführung Sinn macht
  • Wissen aufbauen zu Netzwerkphänomenen im Führungskontext
  • Die eigene Führungssituation aus der Netzwerkperspektive betrachten
  • Die Dynamiken und Muster von Netzwerken erkennen und verstehen
  • Praxistools für das Agieren in Netzwerken kennenlernen und ausprobieren

Lernmethode

Theorie-Input, Reflexionsübungen mit Diskussion, Selbstreflexion, Gruppenarbeit, Game-basierte Simulation, Lean-Coffee-Format, Multiplayer-Ansatz

Trainer

Ayberk Eva-Maria, Mag.

Zeit und Ort

Seminarnummer:
MS 498
Trainingsform:
Präsenz
Dauer:
2 Tag(e) (16 Stunden)
Termin:
16.09.2024 - 17.09.2024
Stundenplan:
09:00 - 17:00
09:00 - 17:00
Ort:
Verwaltungsakademie des Bundes

Organisation

In Verantwortung von:
Pilz-Zikulnig Marion, Dipl.-Päd. MA BEd
Sekretariat:
Großauer Nicoletta

Über den/die Trainer/in

Ayberk Eva-Maria, Mag.

NewZone GmbH, Inhaberin; Trainerin, Coach, Beraterin. Arbeitsschwerpunkte: Beratung und Entwicklung von Führungskräften mit Schwerpunkt auf modernen Formen der Führung, Potenzialanalyse und Coaching für Fach- und Führungskräfte, Begleitung von Führungskräften in ihrer neuen oder veränderten Rolle, Teamintegration und Teamentwicklung, Ausrichten von Organisationen auf flexible Steuerung und Selbstorganisation im komplexen Umfeld, Design, Begleitung von Innovations- und Transformationsprozessen. Studium der Handelswissenschaften an der Wirtschaftsuniversität Wien; Ausbildungen zur Agile Enterprise Coach und Consultant, OKR Professional, Certified Agile Scrum Master, Certified Agile Leader Level I und II, Design Thinking Practitioner, zertifizierte IMDE-Beraterin für Talent Developer und Talent Finder, zertifizierte systemische Organisationsberaterin, Coaching-Zertifikat nach dem Kieler Beratungsmodell, CIPD Advanced Certificate in Management Development (UK), Trainerin für Erwachsenenbildung
office@ayberk.co