Führung
Seminare
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Agiles Management in der öffentlichen Verwaltung (MS 473)
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05.06.2025 - 06.06.2025
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Beziehungsmanagement im Business (OT-MS 54)
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Co-Kreation im Team: Gemeinsam Gestalten und Verantwortung übernehmen (MS 387)
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20.05.2025 - 21.05.2025
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Creative Leadership (MS 211)
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Die digitale Zusammenarbeit erfolgreich meistern (OT-MS 21)
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18.09.2025 - 29.09.2025
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Die eigene Organisationseinheit zukunftsgerichtet steuern (MS 203)
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23.06.2025 - 24.06.2025
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Die Magie wirksamer Fragen – Lösungsorientierung im Führungsalltag (MS 345)
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22.05.2025 - 23.05.2025
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Die moderne Führungskraft (MS 344)
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08.07.2025 - 09.07.2025
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15.10.2025 - 16.10.2025
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Die verwöhnte Organisation: Eigenverantwortung und Einsatzbereitschaft fördern (MS 309)
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Dienstrecht für Führungskräfte (BS 531)
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Digital Leadership (MS 210)
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17.11.2025 - 18.11.2025
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Diversität – Vielfalt als Chance nutzen (MS 367)
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19.03.2025 - 20.03.2025
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23.10.2025 - 24.10.2025
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Effektive Problemlösungen für Führungskräfte – Erfolgreich durch Komplexität navigieren (MS 449)
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Eine Einführung in künstliche Intelligenz für Führungskräfte (MS 349)
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02.04.2025 - 03.04.2025
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Entscheidungen unter Komplexität und Unsicherheit (MS 494)
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23.10.2024 - 12.11.2024
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22.10.2025 - 11.11.2025
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Erfolgreich entscheiden (EL-MS 21)
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01.11.2024 - 15.04.2025
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Erfolgreiche Führung in New Work (MS 497)
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01.10.2025 - 02.10.2025
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Erfolgreiches Kommunizieren für Führungskräfte (MS 489)
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08.04.2025 - 09.04.2025
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15.09.2025 - 16.09.2025
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Feedback-Gespräche konstruktiv und erfolgreich führen (MS 324)
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06.10.2025 - 07.10.2025
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Fort-Schritt im Führungsalltag (MS 608)
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Frauen in leitenden Positionen (MS 493)
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03.06.2025 - 04.06.2025
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Führen als Expertin und Experte (MS 126)
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29.10.2025 - 30.10.2025
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Führen auf Distanz – Hybride Teams (OT-MS 60)
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Führen im Generationenmix (MS 378)
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21.10.2025 - 22.10.2025
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Führung entlasten – Lösungskompetenz und Teamgeist stärken (MS 382)
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08.10.2025 - 09.10.2025
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Führung kompakt (MS 468)
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02.06.2025 - 03.07.2025
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Führungsstrategien zur nachhaltigen Mitarbeiterbindung (MS 499)
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22.09.2025 - 23.09.2025
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Führungswerkstatt (MS 180)
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16.09.2024 - 13.01.2025
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16.09.2024 - 13.01.2025
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10.11.2025 - 16.03.2026
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Gestaltung motivationaler Rahmenbedingungen – Neue Führungsansätze in Theorie und Praxis (MS 471)
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Impulstag: Future of Work im Führungsalltag (MS 348)
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Impulsworkshop: Damit gute Leute gerne bleiben … (OT-MS 67)
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Impulsworkshop: Die optimistische Führungskraft (OT-MS 68)
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Impulsworkshop: Mythos Motivation (OT-MS 457)
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Konfliktmanagement – Lösungen im Fokus (MS 496)
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05.05.2025 - 06.05.2025
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29.09.2025 - 30.09.2025
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Konfliktmoderation für Führungskräfte (MS 342)
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25.03.2025 - 26.03.2025
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08.10.2025 - 09.10.2025
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Kreativität im Führungsalltag – Handlungsspielräume erfolgreich zur Problemlösung nutzen (MS 475)
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Laterale Führung (OT-MS 51)
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01.04.2025
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Leadership 4.0 – Das agile Mindset in der Führung (MS 479)
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29.10.2025 - 30.10.2025
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Leading by Consequences (OT-MS 492)
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Mitarbeiterzufriedenheit durch agile Führung erhöhen (MS 383)
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22.09.2025 - 23.09.2025
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Netzwerkorientierte Führung (MS 498)
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13.10.2025 - 14.10.2025
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Neuroleadership in der Praxis (MS 329)
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26.05.2025 - 27.05.2025
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Partizipative Führung – gemeinsam zum Ziel! (OT-MS 65)
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Personalentwicklung als Führungsaufgabe (MS 384)
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20.10.2025 - 21.10.2025
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Positive Leadership (OT-MS 50)
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Positive Leadership – Stärkenorientierte Führung (MS 212)
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04.06.2025 - 05.06.2025
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Resilienz – Herausforderungen mit Widerstandskraft und innerer Stärke meistern (OT-MS 55)
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Rollenkompetenz für Stellvertreter:innen (MS 232)
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04.06.2025 - 05.06.2025
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Sich selbst und Mitarbeitende wirksam managen (OT-MS 202)
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Sich selbst und Mitarbeitende wirksam managen (MS 202)
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07.05.2025 - 08.05.2025
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Situatives Führen in Zeiten der Transformation (MS 213)
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24.06.2025 - 25.06.2025
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Storytelling und noch viel mehr! (MS 380)
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30.06.2025 - 01.07.2025
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Strategische Werkzeuge für Führungskräfte in der Verwaltung (MS 351)
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24.09.2025 - 25.09.2025
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Team- und Organisationsentwicklung für Führungskräfte (MS 128)
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10.06.2025 - 11.06.2025
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Vertrauensbasierte Führung (MS 480)
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19.11.2025 - 20.11.2025
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Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft (MS 259)
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20.11.2024 - 21.11.2024
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28.11.2024 - 29.11.2024
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02.06.2025 - 03.06.2025
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13.11.2025 - 14.11.2025
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Workshop für Personalverantwortliche: Damit gute Leute gerne bleiben … (BS 572)
Lehrgänge
Lehrgangsnummer: ML 250
Dauer: 7 Tage, insgesamt 3 Module als Präsenz und 2 Online-Trainings sowie Transferaufgaben
Termin Lehrgang 1: Mai 2025 – Oktober 2025
Termin Lehrgang 2: September 2025 – November 2025
- Sie entwickeln und erweitern Ihre Rolle mit den eigenen Führungsschwerpunkten und Entwicklungsrichtungen.
- Sie stärken Ihre Führungsarbeit durch Methoden der praktischen Psychologie für den Umgang mit Mitarbeitenden.
- Sie lernen digitale Führung mit Schwerpunkt auf virtuellem Führen von Mitarbeitenden.
- Sie absolvieren ein Praxistraining für erfolgreiche und motivierende Personalführung und bauen damit Ihre zwischenmenschlichen und kommunikativen Kompetenzen aus.
- Sie festigen Ihre Eigenkontrolle unter Druck und Stress, bei Konflikten und in schwierigen Situationen mit Mitarbeitenden.
Zielgruppe: Nachwuchsführungskräfte und Personen, die bald „einen Lead haben“ bzw. gerade eine Funktion übernommen haben
Dauer: 8½ Tage,
Ablauf: 4 Module Präsenz, 1 Online-Training sowie Selbststudium und Peergroup-Treffen
Termin: September 2025 - Juni 2026
Warum Sie den Lehrgang besuchen sollten:
- Sie lernen, sich auf wesentliche Leadership-Kompetenzen zu fokussieren, und erhöhen dadurch Ihre Wirksamkeit als Führungskraft.
- Sie lernen systemisches Führen im magischen Dreieck „Person – Rolle – Organisation“.
- Sie stärken Ihre sozialen Kompetenzen und kommunikativen Fähigkeiten. Wir unterstützen Sie dabei, Spannungsfelder lösungsorientiert zu bearbeiten.
- Sie erarbeiten Möglichkeiten, mit Ambivalenzen umzugehen und Entscheidungen in Unsicherheit zu treffen.
- Sie lernen, Sinn und Verbundenheit mit gemeinsamen Zielen herzustellen und die Ziele in Ihrem Verantwortungsbereich auch in Zeiten großer Veränderungen zu erreichen.
- Sie erhalten einen Überblick über neue, agile Managementmethoden und können die für Sie relevanten Aspekte in Ihre Führungsarbeit einfließen lassen.
Zielgruppe: Führungskräfte und deren Stellvertretung
Lehrgangsnummer: ML 450
Dauer: 6 Tage
Termin: Mai 2025 - Dezember 2025
- Sie lernen, die Herausforderungen und Chancen der digitalen Arbeitswelt für sich und Ihr Team zu erkennen.
- Sie werden mit modernen und digitalen Führungsinstrumenten ausgestattet, um erfolgreich im digitalen Wandel die verschiedenen Generationen zu führen.
- Sie erfahren die Grundlagen, die eine Führungskraft zur Entwicklung und Umsetzung von Digitalisierungsstrategien benötigt.
- Sie lernen die Wichtigkeit von Digital Change und die Change-Begleitung kennen, mit der Sie neu eingeführte Technologien bei Ihren Mitarbeitenden und in der Organisation gut und erfolgreich verankern.
- Sie erkennen, dass proaktive Gestaltung in der digitalen Transformation für Sie als Führungskraft entscheidend ist, um Ihren Mitarbeitenden Orientierung zu geben, sie zu inspirieren und sie auch aktiv im digitalen Wandel zu begleiten bzw. einzubeziehen.
Das Lernsetting erfordert eine durchgängige Teilnahme an den Modulen des Lehrgangs.
Zielgruppe: Führungskräfte und deren Stellvertretung
Lehrgangsnummer: ML 700
Dauer: 17 Tage, insgesamt 6 Module und 4 Workshops
Termin: 12.9. 2024 – 16.12. 2025
Ort: Verwaltungsakademie des Bundes
Organisationsentwicklung und Innovation sind essenziell für die Weiterentwicklung und Verbesserung von Unternehmen wie auch der öffentlichen Verwaltung. Dafür hilfreich sind eine Bestandsanalyse der eigenen Organisation und die Kenntnis von Entwicklungsmöglichkeiten sowie eine professionelle Prozessberatung und Prozessbegleitung.
Inhalte dieses Lehrgangs sind das ganzheitliche Kennenlernen der zu verändernden Organisation, eine maßgeschneiderte und punktgenaue Gestaltung sowie die kompetente Begleitung von Veränderungsprozessen.
Zielgruppe: Vorrangig für Mitarbeitende und Führungskräfte, die Veränderungs- und Innovationsprozesse begleiten und beraten bzw. die Projekte verantworten, leiten oder in Projekten mitarbeiten.
Lehrgangsnummer: ML 201
Dauer: 5½ Tage
Beginn: Mai 2025
Ende: Oktober 2025
Die durchgehende Anwesenheit bei den Modulen und deren Absolvierung innerhalb von 2 Jahren ist Voraussetzung für den erfolgreichen Abschluss und die Ausstellung des Lehrgangszertifikats.
Dieser Kompaktlehrgang gibt eine solide Einführung auf Basis der systemorientierten Managementlehre der Universität St. Gallen und des davon abgeleiteten Führungsmodells der Pure Management Group.
Zielgruppe: Führungskräfte und deren Stellvertretungen
Sämtliche Seminare des Kompaktlehrgangs Management können auch einzeln gebucht werden.
Diplome
Im Leadership-Diplom absolvieren Sie innerhalb von 3 Jahren mindestens 16 Fortbildungstage (128 Fortbildungsstunden), deren Inhalte für Führung und Management essenziell sind.
Die Verwaltungsakademie empfiehlt als Basis die Absolvierung einer Potenzialanalyse (COA-E20) und den Besuch eines Lehrgangs (ML 201, ML 400 oder ML 450). Diese fakultativen Angebote erweitern die modulartige Fortbildung.
Die Wahlmodule stammen aus 3 vorgegebenen Themenblöcken; sie sind so zu wählen, dass aus dem Themenblock 1 und 3 mindestens 2 Seminartage beziehungsweise 16 Seminarstunden und aus dem Themenblock 2 mindestens 6 Seminartage beziehungsweise 48 Seminarstunden absolviert werden. Sobald Sie die 16 Ausbildungstage beziehungsweise 128 Fortbildungsstunden absolviert haben,
Allgemeine Information: Als Führungskraft im Sinne des Konzepts des Leadership-Diploms der Verwaltungsakademie des Bundes gelten Personen, die über Mitarbeitende eine Dienst- und Fachaufsicht haben und die jährlichen Mitarbeitergespräche führen, unabhängig davon, ob der Besuch eines Management-Programms gemäß Dienstrechts-Novelle 2024 verpflichtend ist.
Für das Diplom „Führung und Management in der Verwaltung“ stellen Sie Ihre Seminare flexibel aus Themenbereichen zusammen, die für Führung und Management im Bundesdienst essenziell sind. Die Wahlmodule stammen aus 3 vorgegebenen Themenblöcken. Sie sind so zu wählen, dass aus den Blöcken 1 und 3 mindestens 2 Seminartage bzw. 16 Seminarstunden und aus dem Block 2 mindestens 6 Seminartage bzw. 48 Seminarstunden absolviert werden.
Das Diplom können Sie nach Absolvierung von 20 Ausbildungstage (160 Ausbildungsstunden) beantragen.
Dieses Angebot richtet sich an stellvertretende Leiter:innen, Nachwuchsführungskräfte (High Potentials) des Bundes, die sich auf die Übernahme von Führungsaufgaben vorbereiten, aber auch an Personen mit Führungsrollen ohne Dienst- und Fachaufsicht bzw. Personen mit Führungsrollen nur mit Fachaufsicht.
HinweisHinweis
Information und Anmeldung
Zum Anmeldeformular und weitere allgemeine Informationen
Kontakt
Bitte entnehmen Sie die Ansprechperson für organisatorische Fragen aus den Seminarbeschreibungen.