PM 612
 Change Management

Veränderungen kraftvoll vorantreiben

Zielgruppe

Verwaltungsinnovatorinnen und Verwaltungsinnovatoren, Führungskräfte und deren Stellvertretung, Projektleiter:innen; Personen, die für die Gestaltung von Veränderungsprozessen verantwortlich sind oder die sich dafür interessieren

Inhalt und Ziele

Die Ansprüche an die öffentliche Verwaltung steigen enorm:

  • Sie soll einerseits für Rechtssicherheit, Stabilität und Zuverlässigkeit sorgen;
  • andererseits muss sie unvorhergesehene Ereignisse (zum Beispiel eine Pandemie oder Unwetter- und Hochwasserkatastrophen) bravourös meistern;
  • und letztlich soll sie innovativ sein.

Für diese vielfältigen Herausforderungen ist sie häufig nicht optimal aufgestellt. Weiters können manche Führungskräfte und Mitarbeitenden besser, andere weniger gut damit umgehen. In diesem Zusammenhang stellen sich häufig Fragen wie:

  • Warum sollen wir uns verändern? Waren wir bis jetzt nicht erfolgreich?
  • Was wird uns das Neue bringen?
  • Wird das funktionieren?

Dieses Seminar wurde zu Ihrer Unterstützung entwickelt, damit Ihr Umgang mit diesen Fragen gelingt. Wir werden uns mit folgenden Themen auseinandersetzen:

  • Wie gehen Menschen und Organisationen mit Veränderung um? Was bedeutet das für die Politik? Was bedeutet das für die Verwaltung?
  • Worauf ist in Phasen der Veränderung zu achten?
  • Was ist die Rolle von Führung in Veränderung? Welche weiteren wichtigen Rollen gibt es?
  • Welche Auswirkungen hat unsere Organisationskultur auf unseren Umgang mit Veränderung?
  • Umgang mit Widerstand und Dynamiken
    • Was will uns der Widerstand sagen und wie gehen wir damit um?
    • Wie begleiten wir persönliche Übergänge?
  • Wirksam Kommunikation aufsetzen
    • Wie lautet unsere „Geschichte“ der Veränderung?
    • Kommunikationsplanung: Wie kommunizieren wir richtig?
    • Sitzungen: Wie kann man interne Sitzungen energievoll, effektiv und effizient gestalten?
  • Wie können wir neue Formen der Organisation und Zusammenarbeit auch in der öffentlichen Verwaltung nutzen?
  • Kollegiale Fallberatung – Von den Erfahrungen anderer lernen, um Fallen zu meiden

Lernmethode

Impulse, Experimente, Übungen, Arbeit an eigenen Praxisfällen, Erfahrungsaustausch

Trainer

Schwarenthorer Franz, Mag. MAS

Zeit und Ort

Seminarnummer:
PM 612
Trainingsform:
Präsenz
Dauer:
2 Tag(e)
Termin:
Nach Vereinbarung

Anmerkungen

Diese Veranstaltung wird für den „Kompaktlehrgang Innovation“ als Wahlpflichtseminar der Gruppe I angerechnet.

Organisation

In Verantwortung von:
Rauecker-Grillitsch Sandra, Mag.
Sekretariat:
Haag Nedeljka