OT-MS 60

Führen auf Distanz – Hybride Teams

Zielgruppe

Führungskräfte und deren Stellvertretung, Referatsleiter:innen, Projektleiter:innen

Inhalt und Ziele

Das eigene Team sowohl in Präsenz als auch auf räumliche Distanz zu führen, bedarf spezieller Strukturen der Zusammenarbeit, Kommunikation und Steuerung. Wie sich diese gestalten lassen und welche Werkzeuge bei der Führung von Teams mit Telearbeit erfolgreich zum Einsatz kommen können, ist Inhalt dieses Online-Trainings.

Schwerpunkte:

• Reflexion der Herausforderungen und Chancen virtueller Zusammenarbeit
• Wichtige Voraussetzungen in der Führung von Teams mit Telearbeit
• Auseinandersetzung mit Spannungsfeldern in hybriden Teams
• Erfolgsfaktoren für die Zusammenarbeit und effektive Kommunikation in hybriden Teams

Die Teilnehmenden

• stärken ihr Bewusstsein für die Führungsanforderungen angesichts der Telearbeit,
• setzen sich mit der Gestaltung der eigenen Führungsrolle bei der Führung hybrider Teams auseinander,
• erhalten Hinweise und Werkzeuge, wie sie Mitarbeitende auf Distanz erfolgreich führen.

Lernmethode

Impulse, Gruppendialog und Reflexion, interaktive Einzel- und Gruppenarbeit

Technische Voraussetzungen:

• PC / Laptop / Tablet / Smartphone (ggf. privat) mit Kamera und Mikrophon sowie Internetzugang, Kopfhörer sind empfehlenswert
• Webinar-Programm Zoom oder Vergleichbares

Trainer

Hießböck Barbara, Mag. MSc

Zeit und Ort

Seminarnummer:

OT-MS 60

Trainingsform:

Online-Tr. / Webinar

Dauer:

1 Tag(e) (4 Stunden)

Termin:

21.03.2025

Stundenplan:

09:00 - 13:00

Ort:

Online

Anmerkungen

Dieses Angebot ist auf das Leadership-Diplom bzw. das Diplom für Nachwuchsführungskräfte im Themenblock 2 im Ausmaß von ½ Tag anrechenbar.

Organisation

In Verantwortung von:

Pilz-Zikulnig Marion, Dipl.-Päd. MA BEd

Sekretariat:

Großauer Nicoletta