OT-MS 67

Impulsworkshop: Damit gute Leute gerne bleiben …

Zielgruppe

Führungskräfte und deren Stellvertretung, Team- bzw. Projektleiter:innen

Inhalt und Ziele

„Gute Leute zu bekommen, wird immer schwieriger“ – dieses Problem findet man mittlerweile in fast allen Bereichen. Auch die öffentliche Verwaltung ist davon nicht ausgenommen. Dazu kommt noch, dass die Bereitschaft zu wechseln zu- und die Lust, sich langfristig zu binden, speziell bei jüngeren Personen eher abnimmt. Umso wichtiger wird es, darauf zu achten, dass gute Leute, die heute da sind, auch morgen noch gerne bleiben. „Bindung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern“ wird zu einer zentralen Aufgabe für Organisationen und für Führungskräfte.

In diesem Impulsworkshop erfahren Sie einiges über die Hintergründe und Dynamiken des Themas „Mitarbeiterbindung“ – wie wir die Zusammenhänge umfassender wahrnehmen und tiefer verstehen können und vor allem welche Handlungsansätze wir als Führungskräfte haben.

Schwerpunkte:

• „Das Personal gibt es nicht!“ – Warum generelle Standardlösungen oft nicht passen und uns individuelle Einzellösungen häufig überfordern
• Was wir aus den Erfahrungen mit „Kundenbindung“ für die Mitarbeiterbindung lernen können
• Der 360-Grad-Blick
• Der „Kohärenz-Effekt“ in der Bindung zum Arbeitgeber
• „People choose companies and leave managers“ – ist das wirklich so?

Lernmethode

Kurzimpulse, Arbeit an eigenen Praxisfällen, Gruppendiskussion, Vernetzung, Erfahrungsaustausch

Technische Voraussetzungen:

• PC / Laptop / Tablet / Smartphone (ggf. privat) mit Kamera und Mikrofon sowie Internetzugang, Kopfhörer sind empfehlenswert
• Webinar-Programm Zoom oder Vergleichbares

Trainer

Guwak Kurt

Zeit und Ort

Seminarnummer:

OT-MS 67

Trainingsform:

Online-Tr. / Webinar

Dauer:

1 Tag(e) (3,5 Stunden)

Termin:

14.05.2025

Stundenplan:

09:00 - 12:30

Ort:

Online

Anmerkungen

Bitte beachten Sie auch die Seminare MS 499 „Führungsstrategien zur nachhaltigen Mitarbeiterbindung"“, MS383 „Agile Führung und Mitarbeiterzufriedenheit“, MS 384 „Personalentwicklung als Führungsaufgabe“ und MS 371 „Führen – fördern – fordern“.

Organisation

In Verantwortung von:

Pilz-Zikulnig Marion, Dipl.-Päd. MA BEd

Sekretariat:

Großauer Nicoletta