MS 128
 Team- und Organisationsentwicklung für Führungskräfte

Werkstatt zur aktiven Weiterentwicklung der eigenen Organisationseinheit

Zielgruppe

Führungskräfte und deren Stellvertretung, Dienststellenleiter:innen, Gruppenleiter:innen, Abteilungsleiter:innen, Referatsleiter:innen

Inhalt und Ziele

Zahlreiche Trends, Entwicklungen und Krisen führen dazu, dass sich die Ansprüche an die öffentliche Verwaltung laufend verändern. Funktionieren allein ist nicht mehr ausreichend. Es geht um rasches, wirksames und verständliches Verwaltungshandeln.

Wie gut ist Ihre Organisationseinheit und Ihr Team auf diese neuen Ansprüche eingestellt? Gelingt es Ihnen, die notwendigen Veränderungen in Ihrer Organisationseinheit bewusst zu machen und Ihr Team mitzunehmen, Strukturen, Prozesse, Kultur und Führung zu verändern?

In dieser Werkstatt überprüfen Sie den Entwicklungsstand Ihrer Organisation und lernen Werkzeuge kennen, die Sie als Führungskraft in Hinblick auf Team- und Organisationsentwicklung selbstständig einsetzen können.

Schwerpunkte:

  • Mission und Teamentwicklung – Erfahren Sie, wie Ihnen die Arbeit am Zweck Ihrer Organisationseinheit dabei hilft, Ihr Team zu entwickeln
  • Team und Führung – Erkennen Sie, wie Sie gegenseitige Erwartungen thematisieren und dadurch den Weg zu mehr Engagement, Selbstorganisation und zu besserer Steuerung ebnen
  • Organisationsentwicklung – Erkennen Sie den Handlungsbedarf im eigenen Entscheidungsbereich
  • Strategie-Check – Lernen Sie, wie Sie Ihr Team beim Erkennen der strategischen Herausforderungen einbeziehen und daraus motivierende Ziele entwickeln können

Lernmethode

Bearbeitung von Praxisbeiträgen, Fallbeispiele, kollegiale Beratung, Erfahrungsaustausch, Selbstreflexion, Diskussion

Trainer

Löwenstein Alexander, Mag.

Zeit und Ort

Seminarnummer:
MS 128
Trainingsform:
Präsenz
Dauer:
2 Tag(e) (16 Stunden)
Termin:
10.06.2025 - 11.06.2025
Stundenplan:
09:00 - 17:00
09:00 - 17:00
Ort:
Verwaltungsakademie des Bundes

Anmerkungen

Der Trainer wird Ihnen im Vorfeld eine E-Mail mit Fragen zum Entwicklungsstand und -bedarf Ihrer Organisationseinheit zusenden, um die Führungswerkstatt bedarfsorientiert ausrichten zu können.

Organisation

In Verantwortung von:
Pilz-Zikulnig Marion, Dipl.-Päd. MA BEd
Sekretariat:
Großauer Nicoletta

Über den/die Trainer/in

Löwenstein Alexander, Mag.

Löwenstein Management Consulting, selbständiger Organisationsberater, Managementtrainer und Coach; Begleitung von Führungskräften und Teams in Wirtschaft und im öffentlichen Bereich; langjährige Tätigkeit am Malik Management Zentrum St. Gallen (Schweiz), davor am Hernstein Institut für Management und Leadership. Arbeitsschwerpunkte: Wirksame Führung, Team- und Organisationsentwicklung, Kommunizieren und für Kommunikation sorgen, Meinungsbildung und Entscheidungsprozesse unter Nutzung kollektiver Intelligenz
alexander@loewenstein.at