MS 384

Personalentwicklung als Führungsaufgabe

Zielgruppe

Mitarbeiter:innen der unteren Führungsebene; Mitarbeiter:innen, die vor kurzer Zeit eine Führungsfunktion übernommen haben bzw. in Kürze eine Führungsposition einnehmen

Inhalt und Ziele

Mitarbeiter:innen zu fördern und zu entwickeln ist eine Führungsaufgabe, die sich nicht delegieren lässt. Sie stellt die Führungskräfte vor einige Fragen, so zum Beispiel: „Wie erkenne ich die wahren Potenziale, Stärken, Fähigkeiten und Kompetenzen meiner Mitarbeiter:innen?“ – „Wie betreibe ich bedarfsgerechte, strategische Mitarbeiterförderung in meinem eigenen Verantwortungsbereich?“ – „Wie fördere ich meine Mitarbeiter:innen in ihren individuellen Stärken? Haben die Mitarbeiter:innen das Potenzial für den nächsten Karriereschritt? Welches Führungsverhalten unterstützt ihre Entwicklung und welches hat eher hemmenden Einfluss?“

Dieses Seminar beschäftigt sich mit eben jenen Fragen.

Schwerpunkte:

• Strategische Mitarbeiterentwicklung betreiben – Personalentwicklung entlang des betrieblichen Lebenszyklus (Handlungsfelder der PE)
• Kernprozesse in der lebenszyklusorientierten Personalentwicklung – Rolle, Aufgaben und Verantwortung für Führungskräfte
• Wie finde ich Dich? – Bausteine von der Standortbestimmung bis zu Maßnahmen der Mitarbeiterförderung für Führungskräfte
• Wie entwickeln sich Menschen? – Wesentliche Elemente in der Mitarbeiterentwicklung: Hebel, Blockaden und Herausforderungen für Führungskräfte
• Welche Kompetenzen sind schon da? – Personalentwicklung in Teams: das Mitarbeiterportfolio
• Kommunikation als wichtiges Medium in der Mitarbeiterentwicklung – Förderliche Gespräche führen, Fragetechniken einsetzen, konstruktiv Feedback geben und nehmen
• Arbeitsfähigkeit erhalten – Generationen führen
• Positive Leadership – PERMA-Lead als stärkenorientierter Führungsansatz zur Förderung von Mitarbeitenden
• Die berufliche Praxis reflektieren und evaluieren, Instrumente im eigenen Verantwortungsbereich ausprobieren, Handlungsoptionen erarbeiten

Lernmethode

Theorie-Input, erfahrungsorientiertes Lernen, praktische Übungen, Kleingruppenreflexion

Trainer

Eibl-Hausleitner Nina, Mag.

Zeit und Ort

Seminarnummer:

MS 384

Trainingsform:

Präsenz

Dauer:

2 Tag(e) (16 Stunden)

Termin:

20.10.2025 - 21.10.2025

Stundenplan:

20.10.2025: 09:00 - 17:00
21.10.2025: 09:00 - 17:00

Ort:

Verwaltungsakademie des Bundes

Organisation

In Verantwortung von:

Pilz-Zikulnig Marion, Dipl.-Päd. MA BEd

Sekretariat:

Großauer Nicoletta