OT-MS 51

Laterale Führung

Zielgruppe

Führungskräfte und deren Stellvertretung, Team- bzw. Projektleiter:innen; Personen, die andere (lateral) führen

Inhalt und Ziele

Laterale Führung (lat. latus „Seite“) bezeichnet die Situation, in der Führung ohne direkte Weisungsbefugnis auskommen muss. Die Einflussnahme auf die Willensbildung und das Handeln innerhalb dieser Kooperationsbeziehungen geschieht ohne direkte Hierarchiebeziehung.

„Je vielfältiger das Umfeld der Organisationen, je schneller die Veränderung von Märkten, Wissensbeständen und politischen Rahmenbedingungen, desto stärker mussten Organisationen sich dezentralisieren, desto schwächer wurden hierarchische Einwirkungsmöglichkeiten, und desto stärker bildeten sich laterale Kooperationsbeziehungen aus.“ (Burns und Stalker 1961)

Laterale Führung ist seit Jahrzehnten gelebte Realität in Organisationen und wurde so vom Spezial- zum Regelfall. Wenn Hierarchie als Einflussmechanismus fehlt oder faktisch nicht eingesetzt wird, müssen die in Kooperationsbeziehungen ablaufenden Vertrauens-, Macht- und Verständigungsprozesse als wesentliche Einflussmechanismen in den Fokus gerückt und aktiv gestaltet werden, damit die Vitalität der Kooperation sichergestellt oder erhalten werden kann.

In unserem Online-Impuls wollen wir die Wirkung von Spannungsfeldern und Gesetzmäßigkeiten für Sie greifbar machen und mit Ihnen gemeinsam Führungsansätze entwickeln. Sie können eigene Fälle einbringen und diese in der Gruppe diskutieren.

Lernmethode

Kurzimpulse, Arbeit an eigenen Praxisfällen, Gruppendiskussion, Vernetzung, Erfahrungsaustausch

Technische Voraussetzungen:

• PC / Laptop / Tablet / Smartphone (ggf. privat) mit Kamera und Mikrofon sowie Internetzugang, Kopfhörer sind empfehlenswert
• Webinar-Programm Zoom oder Vergleichbares

Trainer

Guwak Kurt

Zeit und Ort

Seminarnummer:

OT-MS 51

Trainingsform:

Online-Tr. / Webinar

Dauer:

1 Tag(e) (2,5 Stunden)

Termin:

01.04.2025

Stundenplan:

14:30 - 17:00

Ort:

Online

Anmerkungen

Dieses Angebot ist auf das Leadership-Diplom bzw. das Diplom für Nachwuchsführungskräfte im Themenblock 2 im Ausmaß von ½ Tag anrechenbar, wenn es mit einem anderen 2½-stündigen Online-Seminar kombiniert wird.

Organisation

In Verantwortung von:

Pilz-Zikulnig Marion, Dipl.-Päd. MA BEd

Sekretariat:

Großauer Nicoletta