MS 499

Führungsstrategien zur nachhaltigen Mitarbeiterbindung

Zielgruppe

Führungskräfte und deren Stellvertretung, Referatsleiter:innen, Projektleiter:innen, Mitarbeiter:innen mit lateraler Führungsfunktion

Inhalt und Ziele

Die heutige Arbeits- und Wirtschaftswelt ist geprägt von Fachkräftemangel und zunehmenden Ansprüchen der Arbeitskräfte an ihre Dienstgeber:innen. Daher ist es für Führungskräfte unerlässlich geworden, Mitarbeiter:innen möglichst langfristig an das Unternehmen zu binden. Aber wie kann das das funktionieren, ohne mit der „Belohnungsgießkanne“ durch die Abteilung zu laufen?

Mitarbeiterbindung ist Teil erfolgreicher strategischer Führung. Dieses Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten in diesem Bereich zu reflektieren, weiterzuentwickeln und innovative Ansätze zur Mitarbeiterbindung zu entdecken.

Schwerpunkte:

• Bedeutung und Kontext: Erfahren Sie, warum Mitarbeiterbindung ein entscheidender Faktor Ihrer Führungsarbeit ist und wie sie sich auf die Leistung, die Arbeitszufriedenheit und die Unternehmenskultur auswirkt.
• Richtige Rahmenbedingungen: Erfahren Sie die aktuelle Top-5-Liste, warum Mitarbeiter:innen ihren Job kündigen (oder verlassen) und wie Sie als Führungskraft gegensteuern und ein motivierendes Arbeitsumfeld gestalten, das die Bindung und Begeisterung Ihrer Mitarbeiter fördert.
• Kommunikation und Transparenz: Lernen Sie, wie Sie eine offene und transparente Kommunikationsstruktur etablieren, um Vertrauen aufzubauen und eine motivierende Teamkultur zu etablieren.
• Talentmanagement und Mitarbeiterentwicklung: Erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter:innen gezielt fördern und ihre individuellen Fähigkeiten weiterentwickeln können.
• Anerkennung und Belohnung: Entdecken Sie wirkungsvolle Maßnahmen zur Anerkennung und Belohnung von Leistungen Ihrer Mitarbeiter:innen (vor allem im nicht-monetären Bereich).

Das Seminar stellt Ihnen konkrete und praxisgerechte Handlungsmöglichkeiten vor, mit denen Sie als Führungskraft Mitarbeiter:innen motivieren können. Es geht dabei nicht um eine bloße Auflistung von Strategien oder Werkzeugen, sondern um die Reflexion Ihrer aktuellen Ist-Situation (Homeoffice und Remote Work, Präsenz …) und die Erarbeitung individueller Strategien für Ihre persönliche Führungspraxis, um Mitarbeiter:innen nachhaltig und freudvoll an Ihr Team zu binden.

Lernmethode

Theorie-Input, Video: Interviewausschnitte, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch

Trainer

Krechler Reinhard MSc

Zeit und Ort

Seminarnummer:

MS 499

Trainingsform:

Präsenz

Dauer:

2 Tag(e) (16 Stunden)

Termin:

22.09.2025 - 23.09.2025

Stundenplan:

22.09.2025: 09:00 - 17:00
23.09.2025: 09:00 - 17:00

Ort:

Verwaltungsakademie des Bundes

Anmerkungen

Organisation

Seminarleitung:

Pilz-Zikulnig Marion, Dipl.-Päd. MA BEd

Sekretariat:

Großauer Nicoletta