PM 617

Projektmanagement in der Organisationsentwicklung – Organisationsentwicklung im Projektmanagement

Zielgruppe

Projektleiter:innen und Projektmitarbeiter:innen im öffentlichen Dienst
Erfahrungen im Projektmanagement werden vorausgesetzt.

Inhalt und Ziele

Die steigende Komplexität und Dynamik im öffentlichen Sektor setzt eine immer engere Verzahnung von Projekten und Organisationsentwicklungsprozessen voraus, mit deren Hilfe der Erfolg angestrebter Veränderungen langfristig gesichert werden soll. Oft werden jedoch Organisationsentwicklung und Projektmanagement isoliert betrachtet, was zu ineffizienten Prozessen, ungenutzten Synergien und erhöhten Risiken führt. Dieses Seminar wurde konzipiert, um genau diese Lücke zu schließen – es vermittelt pragmatische Ansätze zur Integration beider Disziplinen.

Ziele des Seminars:

• Verständnis für Wechselwirkung: Die Teilnehmenden werden für das Ineinandergreifen von Organisationsentwicklung und Projektmanagement sensibilisiert und lernen, wie sich beide Disziplinen gegenseitig stärken und welche Vorteile eine integrierte Vorgehensweise bietet.
• Erfolge durch Synergien: Die Teilnehmenden lernen Strategien kennen, mit denen sie die Wirkung von Organisationsentwicklungsmaßnahmen durch pragmatisches Projektmanagement verstärken und Projekte durch Integration von OE-Logiken und ‑Methoden fördern können.
• Methoden und Werkzeuge: Die Teilnehmenden werden in die Lage versetzt, Instrumente der Organisationsentwicklung und des Projektmanagements in guter Abstimmung anzuwenden.
• Verringern von Risiken: Die Teilnehmenden erlernen die praxisorientierte Anwendung einer systemisch-komplementären Organisationsanalyse, um Risiken in Projekten und OE-Prozessen zu identifizieren und zu minimieren.

Inhalte:

• Grundlagen und Synergien:
  • Einführung in Organisationsentwicklung und Projektmanagement: Die Teilnehmenden machen sich mit Definitionen, Zielen und Prinzipien beider Disziplinen vertraut und erkennen im Vergleich Ähnlichkeiten und Unterschiede in Ansatz und Methodik.
  • Identifikation von Synergiepotenzialen: Die Teilnehmenden analysieren die Wechselwirkungen zwischen Organisationsentwicklung und Projektmanagement und lernen Fallbeispiele kennen, die erfolgreiche Integration veranschaulichen.
• Praktische Umsetzung und Erfolgssicherung:
  • Systemisch-komplementäre Organisationsanalyse: Die Teilnehmenden werden in praktischer Weise angeleitet, Organisationsentwicklungsbedarfe im Rahmen von Projekten und OE-Prozessen in der öffentlichen Verwaltung zu identifizieren.
  • Integrierte Planung von OE-Prozessen und Projekten: Anhand der Ergebnisse aus der Organisationsanalyse sehen die Teilnehmenden die Architektur von OE-Prozessen und die Projektorganisation im Zusammenhang und entwickeln auf dieser Grundlage einen Projektplan.
  • Pragmatischer Einsatz von Methoden und Werkzeugen der Organisationsentwicklung: Die Teilnehmenden erwerben Instrumente der Organisationsentwicklung zur Umfeldanalyse und Visionsarbeit sowie zur Problemlösung und Bearbeitung von Konflikten und Widerständen, um sie im Management von Projekten in der öffentlichen Verwaltung anzuwenden.
• Transfer in die Praxis:
  • Die Teilnehmenden diskutieren und reflektieren die erlernten Inhalte im Kontext ihrer individuellen Arbeitsbereiche.
  • Die Teilnehmenden entwickeln einen persönlichen Aktionsplan zur Anwendung der Seminarinhalte in der Praxis.

Lernmethode

Theorie-Input, Fallbeispiele aus der Praxis, interaktive Übungen, Erfahrungsaustausch, Diskussion, Reflexion, Praxistransfer

Trainer

Akcaci Timur MSc, Prangl Bernhard, Mag. MPH

Zeit und Ort

Seminarnummer:

PM 617

Trainingsform:

Präsenz

Dauer:

2 Tag(e) (16 Stunden)

Termin:

16.10.2025 - 17.10.2025

Stundenplan:

16.10.2025: 09:00 - 17:00
17.10.2025: 09:00 - 17:00

Ort:

Verwaltungsakademie des Bundes

Anmerkungen

Sie sind eingeladen, Fragen zu eigenen Projekten und Herausforderungen mitzubringen und gemeinsam mit den Trainern und anderen Teilnehmenden zu bearbeiten.

Organisation

In Verantwortung von:

Rauecker-Grillitsch Sandra, Mag.

Sekretariat:

Haag Nedeljka