PM 608
Linienorganisation und Projektorganisation im Spannungsverhältnis
Das praxis- und lösungsorientierte Impulsformat für erfahrene Projektmanager:innen
Zielgruppe
Projektleiter:innen, Führungskräfte und deren Stellvertretung
Erfahrungen im Projektmanagement werden vorausgesetzt.
Inhalt und Ziele
Das Seminar ist ein Vertiefungsformat für erfahrene Projektleiter:innen sowie Projektmitarbeitende im öffentlichen Dienst. Im Fokus steht das Spannungsfeld zwischen Projekt und Linie. Ziel ist es, mit den Teilnehmenden anhand konkreter Beispiele aus ihrem Alltag Lösungen für Herausforderungen in ihrer Projektarbeit zu erarbeiten.
Schwerpunkte:
- Herausforderungen und Probleme in der Praxis zwischen Linie und Projekt reflektieren, clustern und priorisieren
- Lösungsansätze für die priorisierten Themen im Team der Teilnehmenden erarbeiten
Lernmethode
Bedarfserhebung, Action Learning mit Kurzimpulsen, Lösung von Fallbeispielen, Reflexion, Erfahrungsaustausch
Trainer
Akcaci Timur MSc, Prangl Bernhard, Mag. MPH
Zeit und Ort
- Seminarnummer:
- PM 608
- Trainingsform:
- Präsenz
- Dauer:
-
1 Tag(e) (8 Stunden)
- Termin:
-
28.04.2025
- Stundenplan:
-
09:00 - 17:00
- Ort:
-
Verwaltungsakademie des Bundes
Organisation
- In Verantwortung von:
- Rauecker-Grillitsch Sandra, Mag.
- Sekretariat:
- Haag Nedeljka
Über den/die Trainer/in
Akcaci Timur MSc
Pure Management Group, Consultant. Arbeitsschwerpunkt: Steuerung von Reformprojekten im öffentlichen Sektor in diversen Politikfeldern. Bachelorstudium der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften mit Schwerpunkt auf Internationaler Betriebswirtschaftslehre und der Spezialisierung auf Change Management an der WU Wien, Masterstudium in Management mit der Spezialisierung auf Public Management an der WU Wien
timur.akcaci@puremanagementgroup.com
Über den/die Trainer/in
Prangl Bernhard, Mag. MPH
Pure Management Group, Senior Project Manager; zuvor Organisator für Gesundheitsförderung und Public Health in der Steiermärkischen Gebietskrankenkasse, Senior Consultant mit Fokus Health Care und Public Management am Malik Management Zentrum St. Gallen (Schweiz) sowie Leiter zweier Abteilungen einer Betriebs-GmbH. der WKO Steiermark. Studium Sport und Anglistik in Graz, Master of Public Health an der Medizinischen Universität Graz, zertifizierter Projektmanager nach IAPM, Ausbildung zum systemischen Coach, Qualifizierung in Organisationsentwicklung und Change Management für Berater:innen(Königswieser & Network)